MTSz vezetői kérdőív - eredmények

Összesen 35-en töltötték ki a www.kerdoivem.hu oldalon megjelent 28 részes kérdéssort. A kitöltők közt 30 férfi és csak 5 nő volt. Egy kitöltő láthatóan csak brahiból ment végig a kérdéssoron, „válaszai” nem sokat lendítettek az ügyön. Megdöbbentően magas az életkori átlag: 51,9 év. Mindössze 6 kitöltő volt 40 év alatt…

A kitöltők bő fele a megyei vagy országos szervezet képviselője volt, sajnos csak kevesen töltötték ki olyanok, akik csak a tagegyesületeket képviselik. A képviselt egyesületek létszámában minden kategória előfordult. Az szerveződések zöme (2/3-a) a rendszerváltás után keletkezett, 1/3-a viszont előtte.

A vállalt célkitűzések közt legnagyobb számban a túrák szervezése, turistautak karbantartása szerepelt. A sajátcélokat 26%-nak teljesen, 66%-nak csak részben sikerült megvalósítani. Ennek oka a pénzhiány (34%), a tagok nem megfelelő aktivitása (28%) és a szervezeti működés hiányossága (17%).

A 2010-es bevételek megoszlása homogén: tagdíjak, önkormányzati és pályázati bevételek, valamint az 1% a legáltalánosabban említett források listája. Az elmúlt 3 évben beadott és később nyertes pályázatok száma több mint 5 db 14% esetében, 3-4 pályázaton nyert 40%, 1-2 pályázaton nyert 23%. 20 % semmilyen pályázaton nem nyert. A nyertes pályázatokból befolyt összes pénz egy szervezetnél haladta meg a 20 millió forintot, 23%-nál volt 1-5 millió forint közt, és 43%-nál volt kevesebb mint egymillió. Elgondolkodtató, hogy a szervezetek fele pályázaton, három év alatt még egymillió forintot sem tudott nyerni…

A szervezeten belül belső képzési program az elmúlt 3 évben jellemzően nem volt (37%), vagy csak 1-2 alkalommal (34%). A szöveges válaszok alapján ezek nagy része is túravezető képzés volt, csak 6 esetben volt a szervezet felépítését fejlesztő képzés.

Érdekképviseleti tevékenységet a szervezetek 40%-a végez, a többiek nem. Ez jellemzően a helyi turista ügyek képviseletét jelenti. Szolgáltató tevékenységet 57% végez, jellemzően a túravezető képzéssel, kiadványokkal, külső megkeresésekkel kapcsolatban.

A szervezetek 82%-a mind MTSz-es, mind azon kívüli szervezetekkel tart mindennapos kapcsolatot. A legmagasabb szint ezen kapcsolatokban: MTSz központtal 29%, regionális szervezetek 11%, megyei szervezetek 37%.

Az MTSz-en belüli kapcsolattartás főleg információcsere (37%) és közös programok szervezése (24%). Az MTSz-en kívüli szervezetek közül jellemzően a települési önkormányzatok (34%) és a vállalkozók (24%) felé vannak kapcsolatok.

Az MTSz választási rendszerét megfelelőnek tartja 6%, részben megfelelőnek 51%, egyáltalán nem tartja megfelelőnek 23%. Az ehhez tartozó szöveges válaszok közül a gyakoribb vagy érdekesebb gondolatok:

• a jelenlegi rendszer elavult, régimódi
• a megyei szinteken is szükség lenne igazi szervezetfejlesztésre, akik képesek működtetni a területi szervezeteket
• fiatalítás – az MTSz rendezvények nosztalgiázó veteránok találkozójára emlékeztetnek
• a vezetőség tagjainak programja – már a megválasztásuk előtt kerüljön fel a honlapra, a vezetőségi tag elérhetősége is legyen fenn
• az alapszabályban, a jelöltekben nem tükröződik a tagok véleménye
• visszaélési lehetőségek a taglétszámok manipulálásában
• az Elnökség tagjaival szemben is legyenek elvárások, olyan emberek kellenek akik szeretnek és tudnak is dolgozni
• ne legyenek szakági képviselők
• kötelező legyen fiatal, még dolgozó embereket is beválasztani, akik máshogy látják a szövetség jövőjét, mint egy nyugdíjas

Az MTSz szervezeti egységei közti együttműködéssel kapcsolatos javaslatokból:

• a területi szövetségek teljesen feleslegesek, érdemi munkát alig végeznek
• több, gyorsabb információ áramlás
• jegyzőkönyvbe betekintés lehetősége (eln. ülések, stb.)
• túravezető képzés egységesítése
• regionális szervezetek értelme mára szinte megszűnt, az érdemi munka úgyis az egyesületekben folyik
• a vezetői konferenciák végre ne nyugdíjas találkozók legyenek, ahol mindenki a bajsza alatt morog a pörköltevés szünetében, aztán meg nagy csendben van, amikor a véleményüket kérdezik
• direkt információáramlás kiépítése
• tematikus találkozók építő jellegű kitűzött célokkal – ne váljon „panasznappá”

A külső szervezetekkel való együttműködés kapcsán:

• Legyen több külső kapcsolat
• Jobb MTSz imázs kialakítása, korszerű, modern megjelenés

A szervezet érdekvédelmi tevékenységével kapcsolatban:

• alapszabályba kerüljön vissza (minden második hozzászólásban)
• turistautak helyzetének rendezése
• szélesebb körű problémafelmérés

A szervezeten belüli kérdésekkel kapcsolatban:

• megyei vezetők felkészítése indokolt lenne
• túravezető képzés egységesítése
• kommunikációs képzés, szövetségi honlap használata
• magashegyi képzés újragondolása
• az aktíváknak nincs szabadideje képzésekre járni
• civil ügyintéző képzés, egyszerűbb, de testreszabottabb képzés pl. pályázati elszámoláshoz
• egységesített ajánlás a képzési területek és lehetőségek felsorolásával
• eddig más sok képzés volt, de az eredménye nem igen látszik

Reméljük a kérdőív eredményei hasznosulnak.
 

A személyes véleményem (V.Zs.)

Gyakori felvetés az információáramlás hiányossága. Ezzel kapcsolatban: a honlapra rendszeresen kerülnek fel az elmúlt időszakok tájékoztató anyagai, ahogy az elnökségi jegyzőkönyvek is. Ezekben is sok melléklet, beszámoló van, ezen felül nagyjából havonta jelenik meg igazgatói tájékoztató is a honlapon.

Azt viszont el kell mondjam a honlap gazdájaként, hogy hiába jelenik meg egy ilyen beszámoló mondjuk a honlapon főhírként, ezek a kattintások száma alapján a legkevésbé olvasott cikkek. Felkerül, elérhető, aztán nem nézik meg. Így tényleg nem jut el az információ… (Azt már fel se merem hozni, hogy a 19+1-ből hány megye küld magáról _rendszeresen_ információkat és híreket, hogy tegyük közzé…)